大庆油田第一采油厂保卫大队巡逻二班深入贯彻厂安全环保工作部署，通过“四字诀”，强化安全责任管理，狠抓隐患排查整改，全面筑牢安全工作硬防线。

“严”安全管理。巡逻二班围绕安全工作任务目标，不断完善各项管理制度，结合每日工作任务，班组安全管理人员与执勤人员保持“零”距离，以严抓、严管、严落实、严追责的管理模式，实时掌握安全工作动态，形成“横向到边、纵向到底、全员参与、上下沟通”的安全氛围。

“重”隐患排查。巡逻二班严格落实日常巡检制度，全面掌握车辆设备运转情况，加强对车库营房、关键部位、薄弱环节的排查工作，对检查出的问题落实整改人、整改时间，做到及时发现并解决问题，彻底消除各种安全隐患，坚决做到安全管理无漏洞，将事故隐患消灭在萌芽状态，保障勤务平稳运行。

“强”监督管理。巡逻二班坚持将车辆管理作为安全管理的核心工作来抓，对巡逻车辆开展出车前安全检查、行驶中监督检查、收车后入库检查的三级检查标准。同时，组织驾驶人员学习各类典型事故案例、驾驶过程中习惯性违章行为等，把安全理念贯穿于巡逻全过程。

“勤”案例学习。班组充分利用早点名会以及空闲时间，积极开展日常安全风险提示及典型事故事件案例学习活动，岗位员工对照案例反思自身安全意识、安全知识、安全技能等方面存在的不足，在工作中不断强化红线意识，坚守安全底线，认真落实安全防范措施，确保安全工作落实到位。（大庆油田第一采油厂保卫大队巡逻二班 刘强）

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