在2023年的政府工作报告中，加快传统产业和中小企业数字化转型将作为今年的重点工作，数字化变革在全国各地上演。在广东，深圳市政府提出推动超过480家、覆盖50%以上经济规模的集群企业实施数字化转型，并出台若干措施进一步支持中小微企业纾困及高质量发展，提出深圳实施中小企业数字化赋能专项行动。

在此背景下，龙华（华为）智能制造和现代服务业创新中心帮助深圳市瑞隆源电子有限公司（以下简称：瑞隆源电子）打造产品全生命周期管理平台，加速企业高质量研发体系建设，助力企业在新一轮的市场竞争中构筑自身的竞争新优势。

开启雷电防护罩 瑞隆源电子数字化转型遇难题

在全球气候变暖背景下，各种极端天气气候事件频繁发生，雷电的灾害性日益明显，浪涌保护显得尤为重要。防雷工作是国民经济建设、社会发展以及人民生命财产安全的重要保障。防雷设备的重要组成部分是浪涌防护元器件、过压、过流元器件等电子元器件，小小的防雷器研发却并不简单。

深圳市瑞隆源电子有限公司成立于2009年，是一家集研发、生产、销售的国家级高新技术、广东省专精特新企业，致力于过压过流保护器件的研发、生产和市场推广，主要生产压敏电阻、气体放电管、防雷器、瞬态抑制二极管、自恢复保险丝、静电保护器件等产品，应用于新能源、光伏产业、通信电源、工业电源、LED照明、移动终端、家电等行业领域。

为迭代企业的研发能力，瑞隆源电子积极投身数字化转型工作。针对企业目前研发痛点，如：研发知识管理缺乏，依靠人工与纸质文档管理研发资料，产品版本管理困难；BOM录入工作量大，耗时多，容易出错；没有形成有效的通用件库、模块库、标准件库等，设计过程中无法快速调用已有资源等研发管理问题进行数字化“开方”。

创新中心调研时，瑞隆源电子的研发总监袁总提到：“我们研发管理的透明度，项目流程的规范性，都还不够。管理者无法及时了解进度，严重时候存在项目延期的风险。另外，生产上有时也会被影响，图纸修改版本多，电子档和下发纸质档难对应上，车间生产、打样可能出现错版制作等风险”。

量身定制数字化方案 华为云助力企业实现数字化转型

瑞隆源电子要如何走出研发困境？华为云联合生态伙伴提供了PLM产品全生命周期管理系统，为瑞隆源电子量身定制创新升级方案。

在研发知识材料管理方面，对产品研发过程及交付的产品全生命周期业务进行统一管理。将以前分散存放在个人工程师电脑上的各种技术资料集中在系统管理，产品清单以结构树的形式在系统呈现，对产品的BOM进行完整的信息记录，支持实时查询、调取，追溯设计过程。目前产品BOM有上万条，不再通过人工录入后，产品数据准确率平均已经提高至95%，生产出错率平均降低30-50%，并不断积累设计知识资产，提升设计质量和一次性成功率，为新品研发、产品迭代提供基础支撑。

在研发数据安全管理方面，对用户进行精细化管理及数据加密，实现数据自动备份，提供增量备份和整体备份，并可以将数据保存在不同的介质上，分层分级管理保障研发数据安全。

在研发流程管理方面，支持图纸审批、更改等流程模板的定义，将任务按照模板定义的路线进行发送，随时调取产品BOM结构，控制产品结构的变迁过程，且系统不断监视超期任务和对即将到期的任务进行发送通知提醒，使得项目进度透明化，管理者可以随时掌握项目情况，实现平均4-5个月的订单研发周期缩短到3-4个月。

在数据互通方面，华为云PLM产品全生命周期管理系统与瑞隆源电子已有的ERP系统进行集成，支持将产品结构树设计BOM和工艺树的工艺BOM信息传递至ERP，提升项目标准化程度，降低采购难度和成本，包括设计标准化、产品和零（组）部件标准化、物料标准化等。

通过“四步走”系统性的升级服务，瑞隆源电子实现了真正的产品全生命周期管理，带来看得见的项目周期缩短和研发效率的提升，全面提高企业核心竞争力。

夯实数字化基础 积极推进数字经济建设

龙华区是深圳的产业大区、制造业强区，积极抢占数字化发展新赛道，打造深圳数字经济核心区。近年来，越来越多的龙华企业积极拥抱云计算、大数据、物联网等新兴技术，加快企业数字化转型，数字经济已成为龙华经济发展的主引擎。

2021年，龙华区联合华为共建龙华（华为）智能制造和现代服务业创新中心，作为数字赋能载体，带领全区产业升级。创新中心基于云基础设施，整合产业生态资源，聚焦装备制造、电子信息、能源、人工智能等区内产业集群数字化，提供技术赋能、人才培养、联合创新等服务，全方位赋能区域企业的转型升级。

“高质量发展”、“专精特新”已成为时代热词，龙华区一直以来也鼓励“专精特新”高质量发展，在细分领域做大做强，实施“小巨人”企业培育计划，并大力挖掘和培育了一批“隐形冠军”企业。未来，龙华区还将通过龙华（华为）智能制造和现代服务业创新中心，通过持续数字赋能、引导产业生态汇聚、打造行业标杆、加强人才培养等方式，帮助更多的中小企业加速迈向“专精特新”发展，帮助像瑞隆源电子的专精特新企业迈向“小巨人”。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

关键词：