为帮助基层班组及时、高效解决生产的重点、难点，助力一季度夺油上产，大庆油田采油一厂二区综合管理室紧密结合当前产量实际，全面压实责任链条，实施基层分包责任制，明确承包点、承包人。工作人员以深入基层、方便基层、服务基层为宗旨，生产靠前指挥、技术下沉指导、干部蹲点服务，充分挖潜包保班组上产潜力，找问题、查原因、定措施、抓闭环，形成机关与基层班组、岗位员工的“三级联动帮扶”模式，有效减少基层麻烦、减轻基层负担、强化沟通衔接、突出帮扶实效，第一时间解决困扰企业和员工的操心事、烦心事、揪心事，增强了队伍的凝聚力和向心力，为夺油抢产汇聚了强大合力。（颜亚兰）

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