年底收官战关键时刻，新一轮新冠疫情突然来袭，听令而动，第十作业区迅速组织干部员工返岗，第一时间进入战时状态，科学推进战疫保产“双驱动”，以实际行动践行党的二十大精神。

精神传达到位，严格落实常态管理。面对严峻的疫情形势，作业区立即启动应急预案，第一时间组织召开领导班子会议、基层班组工作会议，深入贯彻上级疫情防控工作管控要求，对打赢疫情防控阻击战进行再动员、再部署。主要领导精准决策、主管领导各领一路、“两室一中心”协调联动，用最短的时间整合有限资源，全力做好宣传引导、风险评估、人员研判、物资保障、检查监督、承包商管理等工作，确保封控不停工，产量不下降。同时，对全区干部员工进行全面排查，确保全区355名返岗员工符合防疫安全和上岗条件。

狠抓措施挖潜，深入找准增产方向。作业区从加强措施挖潜入手，加大过程管控力度，面对产量指标任务，积极推行产量跟踪变化清、重点工作落实清、增产措施方向清的“三清”管理制度，通过每日产量督导线上会议，及时了解产量变化形势，找准“病根”，开好“方子”，确保原油生产平稳运行。疫情期间积极协调作业队伍25井次，完成作业维护21口井，恢复产量72吨。全力配合措施施工，组织措施后开井4口井，实现日增油12吨。

精细生产运行，全面提升管理水平。整合全区生产骨干力量，及时组织抢修、处理故障等影响安全生产各类问题。严格落实实时监控制度，第一时间找出波动原因，立即解决现场问题，迅速恢复有序生产。11月6日以来，共组织抢维修9次，出动设备16台，出动51人次，处理各类故障31个，实现抢维修工作的安全高效运行，为完成全年各项生产任务保驾护航。

（通讯员 李波）

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