今年以来,辅助运输工区锚定安全生产核心目标,全方位出击,多点突破,为矿井平稳生产运营提供了坚实可靠的运输保障。

落实岗位责任,夯实安全生产“压舱石”

一直以来,工区始终秉持“守底线、重落实、防风险、保安全”的理念,通过维护2-2煤、3-1煤辅运大巷的精品巷道精细化管理,为车辆畅行无忧筑牢环境根基。另一方面,严格落实全员安全责任制考核,紧盯运输全程风险,严抓职工不安全行为,每月定期召开安全分析会,量身定制各环节风险管控措施,确保运输全程无虞。一系列有力行动下,截至12月,工区累计发车 7407 台次,运行时长超4.25万小时,行驶里程达19.08万公里,井下文明生产巷道延展3.3万米,出色完成各项艰巨运输任务且保持零事故佳绩。

持续隐患治理,做实运输安全“重头戏”

工区以车辆完好排查为突破口,匠心构建出车前、中、后的立体排查体系,配套制定 28 条岗位风险治理措施及管控清单。常态化有条不紊的推进设备智能点检排查,并对所有排查问题落实专人跟踪到底。不仅如此,每班安排管理人员深入井下跟班,严格排查车辆运行规范与文明生产作业安全。截止到12月初,共组织安全生产大检查38次,开展各类演练5次,车辆月度检验1903台,排查治理隐患1517余条,从源头遏制事故萌芽。

提升全员素质,抓实安全生产“关键点”

抓住以“人”为本这一关键要素。工区通过每月将操作规程、辅助运输管理制度等知识对员工进行系统培训,把《硬措施》《煤矿安全生产条例》等列为每日必学重点,每班选取典型事故案例深度剖析反思,强化岗位“明白卡”抽考,通过技术比武等活动激发职工奋进力量。截至12月,累计组织培训51余次,全员内部考试10次,帮教不安全人14人次,观看事故案例350余次,全面提升职工安全业务素养。

同时,工区通过建立常态化智能管控体系,以车辆全生命周期管理系统和辅助运输管理系统为依托,通过视频监控和车辆位置定位系统,随时监督车辆井下运行规范。同时,以岗位安全生产责任制和操作规程、重大安全风险管控及措施为重点,强化现场标准执行安全监督考核,大力提倡人人相互监督、人人相互提醒的行为自觉,形成常态智能管控,努力营造本质安全环境。(张家峁矿业公司 迪林强)

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