进入四季度，公司以一叶知秋的高度警觉、一抓到底的坚定决心，一丝不苟的较真态度，在强化安全教育、加强隐患整治、深化标准化建设上重拳出击，助力安全生产管理再上新台阶。

巧用“反光镜”，强化安全教育

“本起事故中受害者的工作岗位和我相同，通过观看警示教育片，我身临其境地感受到违章作业带来的严重后果。我要在今后的工作中时刻长鸣警钟、防微杜渐，严格落实安全生产责任，切实做到遵章作业、安全生产。”走进公司综采二队会议室，职工赵伟在观看事故案例警示教育片后说。

公司始终把思想教育贯穿安全管理全过程，以典型事故案例为切入点，充分发挥安全警示教育和宣传思想引导优势，将思想教育“软方式”转化为安全生产“硬成效”。

据悉，为增强警示教育的针对性和时效性，公司分专业、工种收集整理各类事故案例警示教育片50余部，各基层单位利用班前会组织职工集中学习讨论，职工换位思考“我是否存在相同的违章行为”“遇到这样的情况我将如何处理”等问题，确保职工学有所思、学有所获。

巧用“显微镜”，加强隐患整治

“在安全生产年末收官之际，越是任务紧、压力大，越是要居安思危、未雨绸缪，坚持底线思维，保持战略定力，防范各种风险挑战。”该公司安全副总经理吴长俊说。

公司不断加大安全检查、考核和监督力度，以吹毛求疵的态度坚持日常巡查、专项检查、突击督查不放松。聚焦安全生产过程中的薄弱环节，进一步完善管理制度、优化管理方法、提升管理水平。重点加强生产现场关键节点、薄弱环节和重点人群的管控力度，“揪”出犄角旮旯的安全隐患，明确整改时限，逐一销号管理，推动问题清零，做到严抓、严管、严考核。四季度，公司累计查摆井上、井下各类安全隐患753条，并已全部整改完毕，整改率100%。

巧用“放大镜”，深化标准化建设

“巷道明亮整洁，工作面三平两直，材料规整码放，各类保护设施齐全有效……”在公司122105采煤工作面，标准化作业检查小组正对照《安全生产标准化管理体系考核办法》进行专项检查。

为推进安全生产标准化工作再进步、再提升，公司锚定“管理达标、作业达标、现场达标、动态达标”的目标，持续深化“模块化”“区域化”管理，全力打造精品工程，实现工程质量“精”、作业环境“精”、设备管理“精”，以点带面促进安全生产标准化工作全面提升。

同时，公司定期组织开展专项检查，通过“动静态结合”的方式查缺陷、找差距、抓整改。对检查结果严格考评验收和考核奖惩，形成上下协同、齐抓共管的强大工作合力，促进公司安全生产标准化水平全面巩固和不断提升。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

关键词：