今年年初，大庆油田第一采油厂第十作业区全力压实安全环保责任，狠抓生产安全“三类问题”，严抓生产关键环节，全面部署2023年各项工作，促进安全水平“再上台阶”，确保油气生产平稳运行。

抓常态，在深化安全教育上下功夫。作业区深入学习贯彻党的二十大精神，深刻领会党中央对新时代安全生产工作的决策部署，清醒研判形势，以“时时放心不下”的责任感，在风险管控、隐患整治、意识提升上笃行不怠。针对新疆油田分公司蒸汽管线张力弯爆管事故，开展专项教育活动，强化员工安全红线意识，认真吸取事故教训，严格排查冬季运行安全风险，狠抓管道和承压设备源头管控；面对下雪天气，严格遵循“管行业应管安全、管业务应管安全、管生产经营应管安全”的原则，将行车速度限制为低于原路段限速的60%，逐级落实交通安全责任；积极领会上级安全会议精神，牢牢树立“安全生产无小事”意识，慎终如始、抓细抓好问题整改工作，确保安全生产形势持续稳定。

抓带动，在加强管理监督上下功夫。作业区结合生产和气候特点，围绕油水井间、站库系统、电力、消防、高风险作业、冬季“八防”等方面，将油田公司20条典型问题进一步细化延伸，制定《第十作业区25条典型问题清单》和《第十作业区30条三类问题整治清单》，明确整改目标、确定整改导向、抓好整改落实，精准施策，靶向发力。每周召开问题治理推进会，班组及机关相关岗位汇报问题治理情况，安全组进行梳理汇总后，呈报作业区主要领导；每月召开专项分析会，对各班组治理问题的数量、质量及机关检查验收情况进行通报；每季召开问题讲评会，作业区主管领导、直线岗位、班组主管干部、岗位工人四级联动，加大典型问题自查自改力度，确保问题整治效果。目前，已自查隐患问题716项，整改低级问题、重复性问题510项，剩余问题由各班组专人负责，持续推进整改，对出现重复性问题进行责任追溯、加倍考核，确保整改行动取得良好的效果。

抓落实，在推进安全措施上下功夫。作业区紧紧围绕设备管理、环保污染、高风险作业等重点工作，科学制定对策，严格落实整改。针对油水井间设备坏损等问题，油气生产分委会排查所有设备，对检查出的损坏、缺失问题及时维修；结合油站冬季管线容易冻堵的特点，配备两套电解冻设备，提高采油井生产时率；对于环保污染问题，各班组深化推进环保网格化管理，加大高频次穿孔管线的环保巡查力度，确保安全环保风险有效受控；处理高风险作业等问题，加强高风险作业上报、审批管理，完善高风险作业管理考核制度。在各班组及机关各分委会的共同努力下，保证了设备运行状态，将安全生产“主动权”牢牢掌握在手中，为作业区生产平稳运行提供了有力保障。（李波）

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