为提高第十作业区采油工程系统人员对短周期井分析、判断、处理能力，更好地掌握日常面对异常井的治理办法。近日，在技术管理室召开短周期井剖析会。

会议针对检泵周期偏短的单井从客观因素、主观因素进行了系统的分析，同时制定了具体的整改措施。最后主管领导对此项工作提出了具体的要求：剖析会召开的很成功，也很有必要，其中对机采组、对基层班组的剖析很深刻，切中实际。针对这次剖析会，提出3条具体的要求，一是完善一项流程。重新完善短周期管理流程，关键是体现时间节点，要紧凑可操作，便于执行，目的就是减少产量损失；二是提高产量意识。每个人要把这个意识内化于心，外化于行，强化产量意识，责任意识。三是深刻吸取教训。大家要积极探讨，要认识到问题的严重性，要清楚如何管理短周期井，避免类似事件再次发生。通过剖析会议，大家更加深刻地了解和掌握了相关流程和处理办法，提高了现场管理能力。（曹学庆）

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