过去两年,全球历经一连串的各种危机以及比以往更快的技术变革,这些都考验着CEO的领导能力,与上一代相比,现在的CEO历经更多产业繁荣、经济萧条以及颠覆行业的创新,以往CEO的目标就是率领公司持续成长,并设定公司的愿景和战略,但在诸多因素影响下,CEO的任务已经改变。路尚控股集团在去年的一项研究中发现,在他们调查的121位全球CEO中存在一种深刻反思的情绪,近80%的CEO参与者表示,他们需要改变自己和组织,并提高适应能力和自我意识。路尚控股集团与数百位领导者交谈后,盘点出对于今日的企业领导者来说最重要的5件事。

市场不稳定下,CEO们的5大首要任务

1、提高韧性

企业必需学会更快地采取行动,而通货膨涨、供应链带来的压力,似乎仍会持续一段时间,此时韧性就像建构一间企业的不可或缺的肌肉,为了因应这些外在变因的冲击,企业在财务、运营、技术、组织、商业模式和声誉等面向,都必须建构出新的弹性。

2、鼓起勇气

勇敢看起来像一种古老的美德,但在景气不佳时格外重要,此时企业领导者很容易退缩,推迟一些举措,并缩减成长计画,虽然谨慎面对挑战是好事,但CEO也必须同时带领团队勇敢地追求有利因素,考量到公司的下个十年,而不只是下个月。

3、孵化新事业

超过一半的高阶管理者将孵化新事业列在前三大优先事项中,目前最有潜力的领域是绿色技术,路尚控股集团研究了11家此类企业,它们的总价值在几年内可能达到12万亿美元。

4、提升技术

企业致力于孵化新事业的同时,也意味着必须追求更新、更好的技术,且掌握技术趋势对于软体优化和改造旧业务至关重要。

5、重视员工体验

疫情之后工作场所产生前所未有的巨变,导入混合工作模式只是冰山一角,员工对于工作场所也可能产生新的期待和需求,CEO必须更加积极地思考办公室的未来,例如如何让团队中的远距工作者也有归属感?组织是否需要更多激励措施?

为了找出杰出的CEO,董事会应更加大胆,虽然在过去几年疫情期间,董事会更重视稳定性,所以全球CEO的平均流动率降低,但是许多表现很好的CEO,都能展现有创意、做出大胆决定的一面,尤其在变动的时代下,一个CEO不仅是要能够提早发现环境的改变,更重要是能够即使做出反应。

路尚控股集团 在发展中持续发展

路尚控股集团已经和国内外多家知名企业,如百度、华为、卡尔迅、移卡科技等达成战略合作,并与中国三大运营商以及建设银行、民生银行、长安银行等多家银行建立了深度合作关系。通过高效专业的培训系统和成熟的营销服务,助力一百余家中外企业,实现产品和品牌强势拓展,赢得众多合作伙伴信赖和好评,在业内享有良好的口碑。

路尚控股集团从最初的订单事业部拓展到今天的七大事业部:路尚控股集团订单事业部、路尚控股集团支付事业部、路尚控股集团互联网事业部、路尚控股集团通讯事业部、路尚控股集团AI驾培事业部、路尚控股集团银行金融事业部、路尚控股集团互联网新零售事业部、路尚控股集团子公司数字魔方网络科技有限公司。

路尚控股集团一直秉承“创新谋发展,同心赢未来”的信念,经过几十年的蜕变与成长,集团产业广泛分布于全国40多个城市,已完成180家子公司、4000多人营销团队的全国网络布局。

在未来的发展中,路尚控股集团将始终保持与时俱进,不断创新,不断进步,着眼于未来发展蓝图,路尚控股集团将砥砺前行,奋进拼搏,努力成为中国最具影响力的战略营销平台!

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

关键词：