日前，哈尔滨电气集团有限公司第一次党员代表大会隆重召开。哈电集团党委书记、董事长斯泽夫总结回顾了企业67年来的改革发展和取得的工作成效，并确立了建设具有全球竞争力的世界一流装备制造企业，至2050年进入“世界500强”的发展目标。

斯泽夫表示，哈电集团强化政治担当，同党中央保持高度一致，始终坚持党的领导、加强党的建设，筑牢哈电的“根”和“魂”，保证了党中央各项决策部署在哈电集团的落实。

哈电集团成立67年来，创造了一个又一个第一，引领和推动了中国发电设备行业实现从无到有，从小到大，从弱到强，走出了一条独具特色的引进、消化、吸收、再创新的创新发展之路，实现了发电设备由中国制造向中国创造的新跨越。67年来，哈电集团累计生产发电设备4.12亿千瓦，产品装备了海内外500余座电站;大型水电机组占国产装机总量的二分之一，煤电机组占国产装机总量的三分之一，重型燃气轮机占国内市场份额的三分之一，核电机组占国产装备总量的五分之一，制造了我国首艘国产航母及驱逐舰、核潜艇等在役国产大型主战舰艇的主动力装置。同时，积极参与“一带一路”建设，大力开发国际市场，产品出口到亚洲、非洲、欧洲、美洲的50多个国家和地区。“十一五”以来，实现营业收入3669亿元，年均306亿元;实现利税291亿元，年均24亿元。

拥抱新时代，渴望新开端。今后一个时期，哈电集团将以建设具有全球竞争力的世界一流装备制造企业为目标，加快“二次创业、再上一流、世界名企”推进步伐。为此，哈电集团制定了“12348”(一个一流、两个翻番、三个突破、四个转型、八个板块)发展战略。建设一个一流企业，即2023年实现营业收入500亿元、利润总额15亿元，市场竞争力达到国内同行业一流水平;2035年综合竞争实力基本达到世界一流水平;2050年全面实现建设世界一流企业目标，进入“世界500强”。实现两个翻番，即2023年全员劳动生产率翻一番;五年累计实现利润总额比上个五年翻一番;保持职工收入与企业效益同步增长，让广大职工群众生活得更殷实。推进三个突破，即通过创新体制、完善机制等措施在混合所有制改革、事业部制改革等重点领域的改革上实现新突破;通过资本运作、优化资源配置等方式在新产业拓展及产业经营模式上实现新突破;通过提质增效、开放合作等途径在打造哈电品牌上实现新突破。完成四个转型，即完成由传统制造型向制造服务型转型;实现由传统能源产品为主向绿色低碳产品和产业方向转型;加快向智能制造方向转型;加快向国际化发展转型。打造八大板块，即以现有产品为基础打造“7+1”产业板块，主要包括发电设备产业板块、通用设备产业板块、工程总承包产业板块、制造服务业务板块、军民融合产业板块、金融服务板块、投资业务板块和新产业板块群。